1. 從 Doing the Coaching 到 Being a Coach
ACC階段著重於建立教練能力，學習如何運用ICF核心職能進行專業教練會談。然而當教練經驗逐漸累積，你會發現真正影響教練成效的，往往不只是技巧本身，而是教練如何理解自己、理解人，以及如何與客戶建立關係。PCC階段不再只是學習如何做教練，而是持續探索如何成為一位教練。從技巧的運用者，逐步成為能夠透過自身存在、覺察與專業判斷，支持他人成長與改變的教練。PCC不只代表更高層次的教練能力，也代表更成熟的專業判斷與實務經驗。隨著教練市場逐漸成熟，客戶選擇的不只是會提問的教練，而是能夠創造價值、陪伴改變並值得信任的專業夥伴。
2. 從關注 What 到探索 Who
許多客戶帶著問題而來。他們談論的是：發生了什麼、遇到了什麼困難、想達成什麼目標。但真正影響結果的，往往不是事件本身，而是事件背後的人。PCC階段將更深入探索人的信念、價值觀、身份認同與行為模式，學習如何協助客戶不只是解決眼前問題，而是重新理解自己與世界的關係。因為改變的不只是事情，而是看待事情的人。
3. 從支持行動到支持轉化
ACC階段重視的是促進行動。PCC階段重視的是促進轉化。當客戶開始重新看見自己、理解自己，許多行動便會自然發生。因此PCC更重視教練的存在品質、覺察深度與陪伴能力，協助客戶創造更深層且持續的改變。當教練經驗逐漸累積，你將發現許多議題已不只是個人的問題，而是與團隊、文化、制度及利害關係人相互影響的系統議題。PCC階段將進一步培養你的系統視角與整合能力，協助你不只支持個人成長，更能支持團隊發展、領導轉型與組織變革。
SCCP（Systemic Coaching Certification Program）不只是教你如何做教練，更陪伴你成為一位能夠支持深層改變的教練。
1. 自我覺察 × 教練覺察，深化教練存在品質
許多教練能力的成長，並非來自學會更多技巧，而是來自更深刻地理解自己。SCCP融合自我覺察技術與教練專業發展，引導你探索自身的思維模式、情緒反應、價值觀與行為慣性。當教練能夠更清晰地看見自己，便更能保持開放與中立，更真實地陪伴客戶探索自己。我們相信，教練能陪伴客戶走多深，往往取決於教練願意認識自己多深。
2. 系統思維 × 教練思維，看見問題背後的問題
許多挑戰看似來自個人的選擇，實際上卻與團隊、組織、文化及利害關係人之間的互動密切相關。SCCP將系統思維融入教練學習歷程，協助你從更高的視角理解個人、團隊與組織之間的相互影響關係。你將學習如何看見事件背後的結構、行為背後的模式，以及問題背後的系統，進而支持更深層且持續性的改變發生。
3. 真實企業專案 x 真實企業客戶回饋，加速能力內化與專業成長
教練能力不是知識，而是一種需要持續鍛鍊的專業實踐，才能使教練底蘊從腦袋理解轉化爲身體記憶。SCCP除了透過工作坊授課、同儕共學、Mentor Coaching與成果分享等多元學習機制外，最大特色在於安排真實企業教練專案，讓學員有機會進入企業現場，體驗專業教練在組織中的真實運作樣貌。你將學習如何與企業主對焦期待、以及在組織情境中兼顧個人成長與組織目標。透過企業主、被coaching對象或人資等回饋，協助你看見自身優勢與盲點，加速教練能力的內化與專業成熟。我們相信，真正的教練成長不只來自學習教練，更來自一次次在真實情境中的實踐、反思與修正。
如果你符合以下其中一項，SCCP L2都能為你創造價值：
1. 已完成基礎教練訓練，希望深化專業能力者
已完成湧動L1課程，並已累積50小時以上教練時數，希望進一步提升教練深度、穩定度與專業成熟度。
2. 已取得ACC認證，希望邁向PCC發展者
希望持續精進教練能力、累積PCC認證所需專業基礎，並建立更成熟的教練風格與專業影響力。
3. 希望從 Doing the Coaching 邁向 Being a Coach 的教練
已具備基礎教練技巧，不再只是關注教練「做了什麼」，而希望更深入探索教練如何透過自身的存在品質、覺察深度與專業判斷，支持客戶產生更深層的改變。
4. 希望發展企業教練與組織應用能力者
希望將教練能力應用於領導發展、人才培育、團隊成長與組織變革，並透過真實企業專案累積實務經驗的專業工作者。
SCCP L2課程歷時五個月共67小時，透過工作坊學習、Mentor Coaching、同儕共學、企業實戰與成果驗收等多元學習機制，協助學員從專業教練邁向更具深度、廣度與系統視角的資深教練。
課程內容包含：
1. 實體工作坊 4 天：2027年7/17, 7/18, 8/14, 8/15
透過理論講授、案例研討、示範演練與深度對話，深化PCC階段所需之教練思維、教練存在（Presence）與系統性教練能力。
2. 成果分享會：預計為2027年11月底
結業式，分享學習成果與成長收穫，彼此交流實踐經驗，共同見證學習歷程。
3. Group Mentor Coaching 2場
由PCC資深教練帶領，透過同儕互練、觀察與回饋，深化教練技巧的運用，並從不同教練風格中拓展學習視角。可線上或實體進行，由小組共同決定。
4. 一對一 Mentor Coaching 6 場
由PCC以上資深教練提供個別指導，協助學員校準教練能力、深化職能理解，並提升教練會談品質與專業成熟度。
5. 客製化報告3份 (Observed Session Report)
由具備MCS資格(Mentor Coach Specialization) 的PCC資深教練依據ICF PCC Marker 的標準，針對每個職能提供書面回饋，協助你看見自身優勢與成長空間，加速教練能力的養成與精進 。
6. 教練練習 6 場
透過真實教練會談練習，持續累積實戰經驗，培養穩定且具影響力的教練風格。
7. 教練練習反思 6 份
透過結構化反思，整理學習歷程與教練觀察，深化自我覺察與專業成長。
8. 企業教練專案實戰
進入真實企業情境，學習如何對焦企業期待、理解利害關係人需求、建立合作關係，並實際運用教練能力支持組織與人才發展。
9. 教練職能驗收報告 （Competency Review Report）
依據整體學習過程提供教練職能評估報告，確認教練能力的發展歷程與學習成果。
10. 教練學習總結 1 份
回顧整體學習歷程，統整個人收穫、能力成長與未來發展方向，深化從 Doing the Coaching 到 Being a Coach 的轉化歷程。
完成SCCP課程後，你將具備申請ICF PCC國際教練認證的重要基礎。取得PCC認證需完成以下三項要求：
1. 完成認證培訓課程
取得湧動SCCP結業證書，即代表已完成ICF PCC認證所要求的培訓時數、Mentor Coaching時數，以及通過教練職能驗收（Formative Evaluation）的要求。
2. 累積500小時教練經驗
ICF要求申請PCC認證者須累積500小時教練時數。
3. 通過ICF認證筆試
完成前述要求後，通過ICF Credentialing Exam，即可正式取得ICF PCC國際教練認證。
1. 課程費用
本課程費用NTD160,000。於2026年12月31 日前報名者，可享早鳥優惠折扣NTD10,000，優惠後學費為NTD150,000。
2. 銜接課程
為協助銜接湧動SCCP課程，於國內外其他ICF教練認證課程授權之培訓機構取得60小時以上教練學程結業證書者，需另外參加湧動SCCP L1-6第二週的兩天課程(2027/4/17 & 4/18)，內容包括系統性思維與PCC Marker，費用NTD15,000 (SCCP L1-6課程連結 https://course.influx-coaching.com/courses/l1-6)。請來信至 service@influx-coaching.com 預約會談時間，以確認本課程是否符合你的需求。
3. 匯款資訊
湧動國際管理顧問股份有限公司 | 成功分行 | 293-5401-4953-9。匯款完成後請來信 service@influx-coaching.com 告知匯款末五碼與日期，始完成報名程序。選擇信用卡付款者，需另加2.5%金流手續費。
4. 發票資訊
發票名目為：教育訓練費，於課程首日提供。需事先取得發票者，請於報名完成後來信 service@influx-coaching.com。
1. 課程地點
實體工作坊將於台北市舉行，詳細地點將於開課前另行通知。Group Mentor Coaching可依雙方協商採實體或線上方式進行。
2. 授課語言
本課程以中文授課，部分參考資料、閱讀文件或教學教材可能包含英文內容。
3. 結訓資格
符合以下條件者，將取得湧動SCCP結業證書：
• 課程出席率達80%以上
• 通過符合ICF規範之教練職能驗收過程（Formative Evaluation Process）
• 於規定期限內完成並繳交所有指定作業
4. 缺課與課程異動
學員若因故無法出席部分課程，可依規定於指定期間內觀看錄影內容，不另安排補課。若因不可抗力或其他因素需調整課程時間，將另行通知並與學員協商安排。
心法擴張：深度研究思考偏誤及雜訊，支持教練協助客戶走出思考陷阱以及認知盲區
技能擴張：提供進階個人教練工具包，以及企業教練工具包，加速教練發揮實戰力
教練媒合：媒合企業人士進行教練，拓展教練客戶領域
實際專案：經評核合適者，有機會直接參與企業教練專案團隊
